母光平的做法，不亚于雪中送碳。

石洋心怀感激的同时，私下里同曲宗超感慨：“母光平这个人不简单，以后是个能成大事的，咱们这条船算是搭对了。”

结果石洋刚夸完没半个月呢，出问题了。

母光平自己研发的品牌项目是自主创业类型，他以前是干男装的，要说起男装搭配与销售技巧，他可以口若悬河，头头是道的给你条分缕析，罗例出个一二三四，但是对于母婴产品，他只能算是半路出家，期间大部分时间用来跑业务，拉加盟，无论是对产品的样式筛选，还是服装销售技巧等方面，明显有些薄弱。

石洋省城的店面基本上装修完毕，剩余细节上的处理，就属于慢工出细活了。

母光平这时候从总部打过来电话，通知他订购会设在了七月末到八月初，历时一个星期，全国各地的代理商需要到总部自行挑选货品，为了这次订购会，母光平还特意花高价租了大型的走秀舞台，总部清空出一栋侧楼用来专门筛选货品。

去订货时，石洋带着曲宗超一起，两人都是第一次参加，没什么经验，饶是这样，也能看出来母光平安排的订购会，设计极不合理，明明三四天就能完成的订货项目，因为总部没有把货物提前按全国各地季节气候分类，所有订货商需要从头到尾全部选看一遍，足足折腾了半个月，才算订完秋季货品。

货拿到手后，石洋做为门外汉，压根不懂得基本码和大小码定货量的区分，真正开始销售时，光是从总部调换货就忙活了一个多月，很多明明看上去很漂亮新颖的生活用品，却因为实用性过低，导致大量货品积压。

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