许一诺要开展员工绩效管理的要求一经提出，就遭到了易星星的反对。

起初，她反对得比较柔性。

易星星告诉许一诺：公司才刚刚在直播小镇立足，脚跟还没站稳，员工们本身就需要进一步自我调整。此时再给他们制造外来的压力，恐怕不会发挥绩效考评的正面作用。相反，大概率会刺激到员工的不良心态，带来负面影响。

许一诺则表示这项工作早就计划开展了。公司现在需要进行绩效管理，让每个人都知道自己工作的意义、目标，并且通过有效的行动取得结果。做绩效考核的目的归根结底就是要警醒大家，让每个人都跑起来，而不是在团队里滥竽充数。否则对那些优秀的员工就缺乏公平。

易星星翻了翻眼皮，她心里暗道：早就打算开展了，能有多早？白雪可从来没有跟我说过。

虽然许一诺态度坚决，但易星星仍旧不唯唯诺诺，她换了种方式，继续跟许一诺战斗。

她思考了一会，又问道：“不知道您规划的绩效考核是针对全员还是针对运营线的员工？”

“全员。”

易星星放在桌子下面的手紧张地扣在一起，她说道：

“绩效管理方案最重要的就是要制定出合理可衡量的考核标准。如果是全员考核的话，就需要重新去盘查各个岗位员工的关键业务动作，再进一步去确定关键业务指标。许总，进入旺季了，双十一的活动说来就来，我们是不是还是需要把注意力集中到业务上去？”

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