第八十七章开小灶

“当然我今天来不是来骂人的，我们今天聊得就是这么在这个不利的大背景下走出一条生路了。首先我说的是，质量好的鞋子，要怎么卖。”

“三流企业做生产，二流企业做品牌，一流企业做标准。现在的问题是品牌倒掉了，那么方法很简单，我们就不打闻州鞋的牌子，打出自己的品牌，接下来我个诸位讲一点具体的商业技巧……”

再过上三五年，就会有很多的培训班和讲座，而且能兴盛十几二十年。

你都不知道站在台上的是那个洞里钻出来的，是真的神仙高人，还是妖魔鬼怪。他可能一事无成，可能穷困潦倒，可能初中没毕业，可能字都认不全，没开过一家店，没有卖出过一件货物，却能人模狗样得站在台上，舌战莲花得跟你讲经商之道，给你讲企业文化，培养企业家精神。

流程一般都是这样的，先插科打诨拉近下关系，讲两个故事活跃下气氛，再倒果为因牵强附会说点不着四六的成功人士法则，灌鸡汤洗脑，打鸡血打的人热血沸腾，让人觉得自己也可以一天一个小目标，两年追平马华腾，干掉刘强东。

等出了会场冷风一吹，脑子激灵一下才意识到，那孙子根本什么都没说。业绩垫底就下跪抽耳光裸奔的所谓的“狼性文化”都算是讲良心的干货了！

当然何米比他们良心的多了，有战绩在前面，专业对口，商业技巧相对成熟，说出来的不说都是实打实的干货，但不拉嗓子也能填饱肚子。

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